曙海教學優勢
本課程面向企事業項目實際需要,秉承二十一年積累的教學品質，IATF 16949（汽車行業質量管理體系）培訓以項目實現為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧、經驗。上門/線上/線下皆可,IATF 16949（汽車行業質量管理體系）培訓專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海的課程在業內有著響亮的知名度。我們的課程培養了大批受歡迎的工程師。
?既兼顧標準理解，也涵蓋實際應用和審核要點，非常適合汽車零部件制造企業中的管理、質量、工程、體系等相關人員。
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第一天：IATF 16949標準理解與體系構建
1. 培訓開場及引言
培訓目標與學習安排
IATF 16949發展史與背景
IATF與ISO 9001的關系
2. IATF 16949基本概念
IATF 16949標準范圍和術語
汽車行業特別要求（CSR）、四大核心工具簡介
質量管理體系結構（過程方法/PDCA）
風險思維與基于過程的方法
3. IATF 16949標準條款詳解（上）
組織環境
領導作用
策劃
支持
4. 文件化信息（文件和記錄）管理
必須的文件與記錄
控制原則與實操要求
示例講解
5. IATF 16949標準條款詳解（下）
運行（產品實現）詳細解讀：項目管理，產品安全，變更管理，產品防護等
績效評價
改進
6. 供方管理與顧客滿意
供方開發與二方審核
顧客特殊要求（CSR）識別與集成
7. 小組討論與標準理解答疑
第二天：IATF 16949實際應用與審核實踐
1. 管理者職責與過程方法
管理者職責/質量方針與目標
過程識別、輸入輸出與過程績效分析
過程地圖及其實際繪制
2. 汽車核心工具與IATF 16949的結合
APQP（產品質量先期策劃）
PPAP（生產件批準程序）
FMEA（失效模式及影響分析）
SPC（統計過程控制）
MSA（測量系統分析）
3. IATF 16949內部審核實務
審核策劃與實施流程
審核技巧與常見不符合項
案例分析：審核發現與整改
不符合項報告與糾正措施編寫
4. 風險管理與持續改進
風險識別與應對（如FMEA、風險評審）
持續改進方法與工具（PDCA、8D等）
5. 遷移與換版注意事項
新增/變化條款及注意點
外部審核和第三方認證流程
6. 經驗分享與綜合案例演練
行業最佳實踐與典型問題
分組：IATF 16949實踐方案或審核演練
7. 總結與答疑
