?涵蓋QMS體系的數字化轉型、核心模塊、數據應用、系統集成、實際案例及落地實操，兼顧理論、方法、工具和業務實際，適用于制造業、醫療器械、汽車、電子、食品藥品等行業的質量管理、IT、數字化及管理相關從業人員。

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第一天：QMS數字化基礎與系統實施

1. 培訓引言與數字化質量管理洞察

培訓目標與流程介紹

QMS與數字化轉型的趨勢與價值

傳統QMS與數字化QMS的區別與演進路徑

2. QMS體系架構與核心要素

質量管理體系（QMS）核心框架與標準

ISO 9001等標準數字化解讀

不同行業QMS數字化特點（制造/醫療/汽車/食品等）

3. QMS核心模塊數字化之路

文檔與記錄電子化

過程質量與檢驗數字化

不合格品管理與CAPA數字化

供應商質量協同與風險管理

培訓、人員資質、設備維護等模塊數字化管理

4. 質量數據采集與可追溯性建設

關鍵數據采集場景與物聯網（IoT）相關技術

條碼/RFID/傳感與自動化采集

全流程質量可追溯體系建設思路

5. QMS信息化系統簡介與選型

QMS主流軟件產品與平臺介紹（SAP QM、MasterControl、TrackWise、金蝶/鼎捷等）

QMS-MES/ERP/PLM等系統集成案例

系統部署（本地/云/混合）及數據安全要點

6. 課堂分組討論與案例互動

真實企業數字質量問題分析

分組模擬數字化現狀評估與需求梳理

第二天：QMS質量數字化深度實踐與業務創新

1. 智慧質量數據應用

質量管理的數據建模與數據分析

關鍵質量指標（KPI）自動匯總與可視化

質量數據看板與智能預警機制

2. AI/大數據賦能質量管理

機器學習在缺陷檢測、異常預測中的應用

過程優化、根因分析、知識庫建設

案例解析：AI+QMS在制造和醫療企業的實際落地

3. 移動化與云端互聯

移動端QMS應用（質檢APP、自助整改、云文檔等）

遠程協同、供應商和客戶互聯創新模式

云QMS系統選型考量及數據合規

4. QMS數字化落地路線與項目管理

數字化QMS實施路線與項目推進方法（規劃-上線-迭代）

QMS數字化建設常見難題與解決策略

變革管理與人員賦能

5. 行業優秀實踐與案例分享

典型企業QMS數字化轉型案例（如頭部制造/醫療/電子企業）

價值評估與業務成效

6. 小組實戰演練與匯報

場景化數字QMS業務流程搭建（如不合格品驅動閉環改進演示）

小組匯報，專家點評與經驗萃取

7. 答疑與課程總結

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