?全面涵蓋銀行數(shù)字化的戰(zhàn)略、技術(shù)、實(shí)踐與監(jiān)管合規(guī)等，適合銀行管理層、IT部門、業(yè)務(wù)骨干和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

第一天：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與架構(gòu)

1. 培訓(xùn)導(dǎo)入與銀行數(shù)字化大勢(shì)

·?培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容介紹

·?銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、動(dòng)因與價(jià)值

·?國(guó)內(nèi)外銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)對(duì)比分析

2. 數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型總體框架

·?數(shù)字銀行的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)

·?銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路標(biāo)與參考模型（如BIAN、BCBS等）

·?數(shù)字銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)及IT架構(gòu)演進(jìn)

3. 現(xiàn)狀分析與差距診斷

·?核心系統(tǒng)評(píng)估、業(yè)務(wù)流程盤點(diǎn)

·?銀行業(yè)務(wù)數(shù)字化成熟度評(píng)估方法

·?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的客戶洞察與創(chuàng)新業(yè)務(wù)識(shí)別

4. 數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用

·?云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能在銀行應(yīng)用

·?智能風(fēng)控、智能客服、智慧網(wǎng)點(diǎn)等案例解析

·?開(kāi)放銀行與API生態(tài)

·?金融科技與銀行融合發(fā)展

5. 案例分析與小組討論

·?國(guó)內(nèi)外銀行轉(zhuǎn)型典范案例剖析

·?互動(dòng)討論：“貴行當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大障礙是什么？”

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第二天：轉(zhuǎn)型落地、合規(guī)安全與創(chuàng)新實(shí)踐

1. 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地路徑

·?轉(zhuǎn)型項(xiàng)目規(guī)劃與關(guān)鍵舉措拆解

·?信息系統(tǒng)建設(shè)與數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建

·?組織變革與數(shù)字文化建設(shè)

·?人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)能力提升

2. 數(shù)據(jù)治理與智能業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)

·?銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)與數(shù)據(jù)治理框架

·?數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量與主數(shù)據(jù)管理

·?數(shù)據(jù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

·?數(shù)據(jù)隱私保護(hù)與合規(guī)要求

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)控、監(jiān)管與合規(guī)

·?數(shù)字金融風(fēng)控體系新特點(diǎn)

·?監(jiān)管合規(guī)政策熱點(diǎn)（如數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、人工智能倫理等）

·?貸前風(fēng)控、貸中監(jiān)控、貸后預(yù)警的數(shù)字化升級(jí)

4. 金融科技平臺(tái)與創(chuàng)新實(shí)操

·?微服務(wù)、API、低代碼平臺(tái)在銀行的應(yīng)用

·?智能化運(yùn)營(yíng)、RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）案例演示

·?主流金融科技工具與平臺(tái)體驗(yàn)

5. 數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演練

·?分組演練：提出并設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)字化金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新方案

·?方案匯報(bào)與專家點(diǎn)評(píng)

·?創(chuàng)新項(xiàng)目投產(chǎn)遇到的實(shí)際挑戰(zhàn)分析

6. 培訓(xùn)收官與展望

·?培訓(xùn)要點(diǎn)回顧

·?銀行業(yè)未來(lái)數(shù)字化趨勢(shì)與前沿技術(shù)展望

·?推薦資源、培訓(xùn)答疑與學(xué)習(xí)路徑建議