?一份針對制造業企業中高層、IT與業務骨干、精益管理和數字化推進人員的制造業數字化轉型兩天培訓目錄，注重行業特性與落地實踐。

第一天：制造業數字化轉型基礎與路徑

1. 培訓導入與數字化轉型趨勢

·?培訓目標與預期收獲介紹

·?制造業數字化轉型的背景和驅動力

·?國內外制造業典型轉型趨勢與對比

2. 制造業數字化轉型的核心概念

·?智能制造、數字工廠、工業互聯網的內涵與區別

·?制造業數字化轉型的價值與效益

·?制造企業數字化成熟度評估方法和案例

3. 制造業業務流程與痛點梳理

·?生產、供應鏈、質量、設備等核心流程數字化現狀

·?痛點識別與瓶頸分析

·?業務場景與數字化需求對接

4. 制造業數字化頂層設計與路線圖規劃

·?數字化轉型戰略及整體規劃步驟

·?數字工廠架構設計與功能模塊剖析

·?路線圖制定與階段性目標設定

·?成功案例分析與借鑒

5. 研討與現狀自查

·?數字化特征與實施難題

·?典型失敗/成功案例研討

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第二天：數字化技術、應用落地與實戰演練

1. 關鍵數字技術與平臺賦能

·?工業互聯網平臺、MES、ERP、WMS等 IT/OT 系統融合

·?設備數據采集、邊緣計算、工業大數據應用

·?云平臺、移動互聯、人工智能在制造的實際應用場景

·?案例分享：數字化生產、智能物流、數字質控

2.?數據驅動的生產與管理優化

數據采集、標準化與主數據管理

·?生產排程與供應鏈優化的數據化

·?全生命周期質量追溯與智能維護案例

3. 智能制造項目推進與組織變革

·?項目管理、組織流程與文化調整

·?關鍵角色與能力培養（如數字化工廠經理）

·?跨部門協作與價值實現路徑

4. 數字化轉型的風險與合規保障

·?工業數據安全、隱私保護、合規要求

·?網絡安全防護實踐與最新政策解讀

·?風險評估與過程管控要點

5. 數字化轉型實戰演練與方案制定

·?步驟：目標設定-路徑規劃-關鍵措施-績效評價

·?方案展示與點評

6. 培訓總結、答疑