曙海教學優勢
本課程面向企事業項目實際需要,秉承二十一年積累的教學品質,FMECA(失效模式、影響及臨界性分析)培訓以項目實現為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧、經驗。上門/線上/線下皆可,FMECA(失效模式、影響及臨界性分析)培訓專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海的課程在業內有著響亮的知名度。我們的課程培養了大批受歡迎的工程師。
?既包含FMECA理論、標準與流程,也注重實際操作、案例和行業要求,適合汽車、航空、電子等領域的研發、質量工程師等相關崗位。
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第一天:FMECA理論基礎與流程詳解
1. 培訓開場及課程簡介
培訓目標與安排
FMEA與FMECA的區別與聯系
FMECA在行業中的地位和價值
2. FMECA基礎知識
FMECA基本定義、適用范圍
相關術語解釋(失效模式、失效原因、影響、臨界性等)
FMECA類型(系統、功能、設計、過程FMECA等)
3. FMECA國際標準與行業應用
通用標準(如IEC 60812、GJB 1391、MIL-STD-1629A等)介紹
主要汽車、航空領域FMECA要求和案例
FMECA與風險管理、功能安全(如ISO 26262)的關系
4. FMECA實施流程步驟
分析對象的選定與界定
功能與結構分析方法
失效模式、失效原因與后果識別
臨界性分析(Criticality Analysis)方法與指標
5. 臨界性評價方法
臨界性等級定義(定性/定量)
失效概率、嚴重度、偵測度等參數的判定
定性、定量FMECA差異與適用場景
6. FMECA表單與報告的編制
FMECA記錄表格結構與填寫要求
關鍵數據收集與文檔化
實例講解與模板分享
7. 小組案例分析與當天答疑
典型FMECA案例講解
小組討論:選擇實際產品/系統初步開展FMECA
問題解答
第二天:FMECA應用實務與工具方法
1. FMECA項目組織與推進
跨部門團隊組建與分工
會議流程與常見角色
時間計劃與進度管理
2. FMECA實施工具與軟件
Excel/Minitab等通用工具應用
專業FMEA/FMECA軟件簡介(如APIS IQ-FMEA、ReliaSoft XFMEA、Ansys medini等)
軟件操作實演
3. FMECA改進與閉環管理
風險管控措施的制定與跟蹤
優先級排序與資源分配
閉環與持續優化策略
4. FMECA在全流程的集成應用
FMECA與可靠性分析(如RBD、MTBF、系統可靠性建模)的關系
與其它質量工具的有效結合(如DRBFM、故障樹FTA等)
FMECA在設計變更、工程更改中的動態維護
5. 行業案例與經驗分享
航空/汽車/電子行業典型FMECA經驗介紹
失敗與成功案例對比、經驗總結
6. FMECA常見問題與難點答疑
FMECA實操中的堵點與解決思路
資料準備及審核要點
學員提問與討論
7. 培訓總結