全球經(jīng)濟一體化及市場競爭的特征
加入NT0企業(yè)面臨的環(huán)境變化與挑戰(zhàn)
新競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響
供應鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題
供應鏈管理基本理論
現(xiàn)行企業(yè)運作與供應鏈管理理念的沖突
供應鏈管理的概念及內容
集成化的供應鏈管理
業(yè)務外包與企業(yè)擴展
對企業(yè)核心競爭力的再認識
企業(yè)業(yè)務外包:業(yè)務外包的原因、外包的主要方式、全球范圍的業(yè)務外包
供應鏈的構建
常見的幾種供應鏈體系結構模型
供應鏈體系的設計策略與原則
供應鏈合作伙伴的選擇
供應鏈合作伙伴關系
建立供應鏈合作伙伴的目標
供應鏈合作伙伴關系與傳統(tǒng)供應商關系的區(qū)別
供應鏈合作伙伴選擇的程序
供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制
供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理原理和方法
供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題
供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略
供應鏈管理環(huán)境下的采購管理
傳統(tǒng)采購與JIT采購策略
供應商選擇與評審
采購成本的結構分析與成本控制
雙贏的供應商管理
供應鏈管理成果實際案例、分析、研討 |